摘要：9月29日，集团副总经理、炼化js1996(中国)股份有限公司董事长索树城在炼化js1996(中国)股份有限公司会议室主持召开了js1996(中国)股份有限公司国庆节期间安全生产专题调度会，集团副总经理、js1996(中国)股份有限公司总经理袁崇敬出席会议，js1996(中国)股份有限公司领导及各部室负责人参加会议。
9月29日，集团副总经理、炼化js1996(中国)股份有限公司董事长索树城在炼化js1996(中国)股份有限公司会议室主持召开了js1996(中国)股份有限公司国庆节期间安全生产专题调度会，集团副总经理、js1996(中国)股份有限公司总经理袁崇敬出席会议，js1996(中国)股份有限公司领导及各部室负责人参加会议。会上，索总结合当前企业工作实际，专题部署了国庆节期间安全生产等两个方面的工作：
一、落实主管部门要求，抓好主体责任落地，确保节日期间安全生产工作抓实干细到位。索总在会上专门对国庆节期间各级主管部门安全生产要求作了强调，并结合企业工作实际，对国庆节期间有关重点工作作了部署和要求，指出，国庆节期间，各级主管部门对企业安全生产监督升级、要求更严，加之企业面对的严峻经济形势，全面抓好安全生产工作变得愈加重要，集团、js1996(中国)股份有限公司对此高度重视并提前进行了安排部署，js1996(中国)股份有限公司各部门、特别是各级管理人员在具体工作上，要进一步抓好落实，真正将各自工作责任落细落实落到位，并针对国庆节期间安全生产工作，着力抓好以下三个方面。一是要严格落实js1996(中国)股份有限公司领导24小时轮流值班制度，按照《关于强化2024年国庆节放假期间js1996(中国)股份有限公司领导值班工作的通知》要求，全面压实值班责任，并随时做好节假日期间各级主管部门来企检查的迎检和接待工作。二是要切实将节假日期间安全生产有关规定和要求落到现场工作中，严控动火、开停车、试生产、技术改造项目开工等施工作业，确保国庆节期间生产经营安全、平稳、有序运行。三是对确需实施动火、开停车、试生产、技术改造项目开工等有关作业的，要规范执行“提级审批”、“提级管理”要求，辖区管理人员要做到心中有数和注重强化监督管控，确保所有施工作业安全保障措施到位，不准出现任何安全问题，不对国庆节期间安全生产造成任何影响。
二、强化人员和技术力量，统筹关键环节和措施，确保节日期间生产经营及各方面工作安全、平稳、高效运行。索总对全面抓好国庆节期间生产经营及各方面工作作了再部署、再安排、再要求，对有关重点环节、重点任务等作了强调和要求，指出，国庆节期间，各部室、车间要带领全员认真值班值守、扎实履职尽责，全力确保生产经营安全平稳高效运行，并着重抓好以下工作。一是要配备充足的技术力量。各部室、车间不管是在管理岗位，还是在操作岗位上，都要配备充足的技术力量，确保具备驾驭正常生产运行管控能力和应对处置突发事件能力，切实为节假日期间安全生产筑牢坚强保障；各部室主要负责人要注重与集团国庆节期间安全生产领导小组成员加强协调协作，细化责任分工，做到调度有力，全力为生产经营安全平稳高效运行�：眉�、护好航。二是要抓好人员管理。“人”是一切工作的决定性因素。人员管理是企业的中心工作、重中之重，是实现生产经营安全平稳高效运行的关键。抓不好人员管理，一切都将无从谈起。各部室、车间在国庆节期间具体人员管理工作上，要通过有效监督和管理，确保全部值班人员全身心投入工作中，做到集中精力、尽心尽责、扎实到位、精益求精；要切实抓好现场巡检等方面的监管工作，重点狠抓巡检的质量、范围、频次等关键环节，确保生产经营现场出现问题能够及时发现和科学处置；要进一步严抓工艺指标、严控工艺参数、严格操作规程，并能够以此为抓手，全面抓好生产运行的科学管控，确保各生产装置生产安全、运行稳定；安监部、环保部要提级强化安全环保监督和检查，企管部要着力强化劳动纪律检查，各有关部室要细心落实历次js1996(中国)股份有限公司调度会针对节假日安全生产工作制定提出的措施和要求，结合各自辖区工作实际，统筹抓好员工休班安排、以厂为家及服务大局意识提升、严抓个别员工履责不到位或存在短板等基础性工作，为国庆节期间安全生产筑牢坚实根基，全力以赴全面确保生产经营安全平稳高效运行。（利津炼化js1996(中国)股份有限公司办公室 张富强）
